第158章 娱乐直播业务实现盈利
第158章娱乐直播业务实现盈利
其二,在1月4号(昨天),公司的娱乐直播业务已经实现了盈利!
虽然李坤的直播让公司赔了一千块,但公司的其他主播创造了43.7万的流水、为公司盈利4.1万,综合计算下来,娱乐直播业务的账目盈利在4万左右。
当然,这不包括人员工资支出。
27名线下主播和28名运营人员(包括于杰和两名人事专员),都是要拿底薪的,另外运营人员还需要拿一部分提成,这类支出在3.2万左右(单日)。
如果再算上房租水电、设备折旧,以及其他的一些支出,娱乐直播业务在1月4号的净利润,在五千左右。
五千虽然不多,但是意义重大。
公司的娱乐直播业务刚刚起步,十天时间就实现了盈利,这说明他们的发展策略是十分正确的,继续坚持下去,未来会非常光明。
另外还有一项值得注意的数据,那就是从1月2号开始,公司主播(不包括李坤)的平均流水有了大幅度的提升。
1月1号的平均流水是5788.2元,1月2号直接飙升至12045.2元,翻了一倍还要多,此后的1月3号、1月4号,平均流水有所下滑,但也一直维持在一万以上。
造成这个现象的原因,不是因为公司主播的直播能力得到了提升,也不存在什么流量暴增的情况,原因只有一个,那就是“茉莉”开播了。
“茉莉”在1月1号,也就是元旦当天,与三木传媒签订了正式的经纪合同,此后经过短暂的休整,第二天就在抖音正式开播了。
“茉莉”之前的主场,是在快手,但快手的直播生态已经基本定型了,上升空间有限,远不如在抖音发展的好,而且三木传媒的资源几乎全部集中在抖音上,“茉莉”单独留在快手,公司这边也帮不上什么忙。
念及于此,“茉莉”也将自己的主战场转移到了抖音。
“茉莉”在快手是一名“千人主播”,来到抖音后,有了李坤的引流和帮助,她的人气非但没有缩减,反而出现了一波暴增。
“茉莉”于1月2号的“抖音首播”,最高人气达到了16.2万、平均人气6.7万、礼物流水23.1万。
此后的两天时间,“茉莉”的人气有所下滑,但李坤天天找她连麦、打PK,也使得她的人气始终维持在一个非常高的水平上。
【1月3号,茉莉直播数据】
直播时长:4小时25分钟
人气峰值:8.9万
平均人气:4.2万
观看人次:372.5万
平均停留:
直播涨粉:26.3万
礼物流水:18.9万(元)
【1月4号,茉莉直播数据】
直播时长:4小时47分钟
人气峰值:8.2万
平均人气:3.8万
观看人次:356.1万
平均停留:
直播涨粉:25.2万
礼物流水:20.3万(元)
“茉莉”的单日流水,维持在20万左右,大大拉高了公司主播的平均流水值,在公司内部颇有一丝“大姐大”的风范。
此外,“茉莉”作为一名电母型的女主播,其直播数据也具备一定的代表性。
如果将“茉莉”的直播数据,与李坤的直播数据做对比,可以看出一些男女主播之间的差别。
男主播大多靠的是个人魅力和直播效果,人气相对稳定、观众的停留时长比较高;女主播大多靠的是颜值和才艺,人气起伏比较大、观众的停留时长比较低,但是涨粉速度很快,创造流水的效率也很高。
两者没有谁高谁低,虽然“头部娱乐主播”基本上都是男主播,但是女主播的门槛低、培养成本小、起步比较容易,平均创造的价值,绝对要比男主播高的多。
现如今,几乎所有的MCN机构或者直播工会,主要招募、培养的精力都放在了女主播身上。
三木传媒目前拥有40名主播(不包括李坤),其中女主播占了35席,数量占比接近九成……这还不算最夸张的,有的公司根本不招男主播,使得女主播的数量占比达到了100%!
这便是娱乐直播行业的整体生态。
看完了业务数据,李川又跟于杰交流了一下运营部的人员架构情况。
这段时间,公司又陆续招募了三名运营,使得运营部的员工数量达到了28名(26个运营+2个招募专员),四个运营小组目前满员,甚至还多出来一人。
多出来的一人,归到了运营一组旗下,使得运营一组的人员数量达到了7人、其他三组各6人(不包括于杰)。
如今运营部的人员配置,与当初设定的架构存在一定的冲突。
李川与于杰经过商议,决定从运营一组抽出两人、其他三组各抽出一人,凑齐五人,成立运营五组。
运营五组的组长,定为王旭。
王旭,男,二十四岁,去年九月份入职,来的时候什么都不懂,现在已经可以独当一面了,这主要得益于吴文帆的培养。
王旭自从加入公司,就一直跟着吴文帆工作,算是吴文帆的一个徒弟,后来也是跟着吴文帆进入到了运营一组。
李川之所以选择让王旭担任运营五组的组长,一是因为王旭自身的工作能力比较强,能够担起这份责任;二是在为运营部的后续扩充做准备。
如果一切顺利,他计划在年后成立“第二运营团队”(简称“运营二队”),吴文帆将担任运营二队的主管,运营五组也将归属到运营二队旗下。
李川提拔王旭,算是在给吴文帆培养“自己人”。
一番交流结束,时间来到了晚上八点。
晚上八点,是李坤开播的时间。
李川照例,全程观看了李坤的直播,并一直熬到晚上十二点,查看了当天的业务数据。
【1.5:李坤直播】
直播时长:3小时35分钟
人气峰值:43.7万
平均人气:30.8万
观看人次:2312.4万
平均停留:
直播涨粉:30.3万
礼物流水:157.6万(元)
【1.5:公司投入、盈利(李坤)】
付费流量:2.6万
礼物损耗:6.3万
公司盈利:13.2万(李坤净流水132.4万)
实际损耗:-4.3万
【1.5:公司其他主播(除李坤外)】
公司主播数量:
正常开播数量:
平均开播时长:6小时55分
平均流水:11024.4(元)
公司后台总流水:43万(元)
公司盈利:4万
……
不出所料,李坤的直播在今天成功实现了盈利!
付费流量+礼物损耗,公司一共支出了8.9万,而李坤创造了132.4万的净流水,公司到手13.2万,如此计算下来,李坤今天的这场直播,为公司创造了4.3万的利润!
再加上公司其他主播创造的4万利润,娱乐直播业务当天的累计盈利为8.3万……扣除掉人员工资、房租水电、设备折旧等费用,净利润也达到了五万以上!
昨天五千,今天五万,足以看出娱乐直播业务前途远大!
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其二,在1月4号(昨天),公司的娱乐直播业务已经实现了盈利!
虽然李坤的直播让公司赔了一千块,但公司的其他主播创造了43.7万的流水、为公司盈利4.1万,综合计算下来,娱乐直播业务的账目盈利在4万左右。
当然,这不包括人员工资支出。
27名线下主播和28名运营人员(包括于杰和两名人事专员),都是要拿底薪的,另外运营人员还需要拿一部分提成,这类支出在3.2万左右(单日)。
如果再算上房租水电、设备折旧,以及其他的一些支出,娱乐直播业务在1月4号的净利润,在五千左右。
五千虽然不多,但是意义重大。
公司的娱乐直播业务刚刚起步,十天时间就实现了盈利,这说明他们的发展策略是十分正确的,继续坚持下去,未来会非常光明。
另外还有一项值得注意的数据,那就是从1月2号开始,公司主播(不包括李坤)的平均流水有了大幅度的提升。
1月1号的平均流水是5788.2元,1月2号直接飙升至12045.2元,翻了一倍还要多,此后的1月3号、1月4号,平均流水有所下滑,但也一直维持在一万以上。
造成这个现象的原因,不是因为公司主播的直播能力得到了提升,也不存在什么流量暴增的情况,原因只有一个,那就是“茉莉”开播了。
“茉莉”在1月1号,也就是元旦当天,与三木传媒签订了正式的经纪合同,此后经过短暂的休整,第二天就在抖音正式开播了。
“茉莉”之前的主场,是在快手,但快手的直播生态已经基本定型了,上升空间有限,远不如在抖音发展的好,而且三木传媒的资源几乎全部集中在抖音上,“茉莉”单独留在快手,公司这边也帮不上什么忙。
念及于此,“茉莉”也将自己的主战场转移到了抖音。
“茉莉”在快手是一名“千人主播”,来到抖音后,有了李坤的引流和帮助,她的人气非但没有缩减,反而出现了一波暴增。
“茉莉”于1月2号的“抖音首播”,最高人气达到了16.2万、平均人气6.7万、礼物流水23.1万。
此后的两天时间,“茉莉”的人气有所下滑,但李坤天天找她连麦、打PK,也使得她的人气始终维持在一个非常高的水平上。
【1月3号,茉莉直播数据】
直播时长:4小时25分钟
人气峰值:8.9万
平均人气:4.2万
观看人次:372.5万
平均停留:
直播涨粉:26.3万
礼物流水:18.9万(元)
【1月4号,茉莉直播数据】
直播时长:4小时47分钟
人气峰值:8.2万
平均人气:3.8万
观看人次:356.1万
平均停留:
直播涨粉:25.2万
礼物流水:20.3万(元)
“茉莉”的单日流水,维持在20万左右,大大拉高了公司主播的平均流水值,在公司内部颇有一丝“大姐大”的风范。
此外,“茉莉”作为一名电母型的女主播,其直播数据也具备一定的代表性。
如果将“茉莉”的直播数据,与李坤的直播数据做对比,可以看出一些男女主播之间的差别。
男主播大多靠的是个人魅力和直播效果,人气相对稳定、观众的停留时长比较高;女主播大多靠的是颜值和才艺,人气起伏比较大、观众的停留时长比较低,但是涨粉速度很快,创造流水的效率也很高。
两者没有谁高谁低,虽然“头部娱乐主播”基本上都是男主播,但是女主播的门槛低、培养成本小、起步比较容易,平均创造的价值,绝对要比男主播高的多。
现如今,几乎所有的MCN机构或者直播工会,主要招募、培养的精力都放在了女主播身上。
三木传媒目前拥有40名主播(不包括李坤),其中女主播占了35席,数量占比接近九成……这还不算最夸张的,有的公司根本不招男主播,使得女主播的数量占比达到了100%!
这便是娱乐直播行业的整体生态。
看完了业务数据,李川又跟于杰交流了一下运营部的人员架构情况。
这段时间,公司又陆续招募了三名运营,使得运营部的员工数量达到了28名(26个运营+2个招募专员),四个运营小组目前满员,甚至还多出来一人。
多出来的一人,归到了运营一组旗下,使得运营一组的人员数量达到了7人、其他三组各6人(不包括于杰)。
如今运营部的人员配置,与当初设定的架构存在一定的冲突。
李川与于杰经过商议,决定从运营一组抽出两人、其他三组各抽出一人,凑齐五人,成立运营五组。
运营五组的组长,定为王旭。
王旭,男,二十四岁,去年九月份入职,来的时候什么都不懂,现在已经可以独当一面了,这主要得益于吴文帆的培养。
王旭自从加入公司,就一直跟着吴文帆工作,算是吴文帆的一个徒弟,后来也是跟着吴文帆进入到了运营一组。
李川之所以选择让王旭担任运营五组的组长,一是因为王旭自身的工作能力比较强,能够担起这份责任;二是在为运营部的后续扩充做准备。
如果一切顺利,他计划在年后成立“第二运营团队”(简称“运营二队”),吴文帆将担任运营二队的主管,运营五组也将归属到运营二队旗下。
李川提拔王旭,算是在给吴文帆培养“自己人”。
一番交流结束,时间来到了晚上八点。
晚上八点,是李坤开播的时间。
李川照例,全程观看了李坤的直播,并一直熬到晚上十二点,查看了当天的业务数据。
【1.5:李坤直播】
直播时长:3小时35分钟
人气峰值:43.7万
平均人气:30.8万
观看人次:2312.4万
平均停留:
直播涨粉:30.3万
礼物流水:157.6万(元)
【1.5:公司投入、盈利(李坤)】
付费流量:2.6万
礼物损耗:6.3万
公司盈利:13.2万(李坤净流水132.4万)
实际损耗:-4.3万
【1.5:公司其他主播(除李坤外)】
公司主播数量:
正常开播数量:
平均开播时长:6小时55分
平均流水:11024.4(元)
公司后台总流水:43万(元)
公司盈利:4万
……
不出所料,李坤的直播在今天成功实现了盈利!
付费流量+礼物损耗,公司一共支出了8.9万,而李坤创造了132.4万的净流水,公司到手13.2万,如此计算下来,李坤今天的这场直播,为公司创造了4.3万的利润!
再加上公司其他主播创造的4万利润,娱乐直播业务当天的累计盈利为8.3万……扣除掉人员工资、房租水电、设备折旧等费用,净利润也达到了五万以上!
昨天五千,今天五万,足以看出娱乐直播业务前途远大!
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